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企校合作促专业人才培养 实现双方共赢发展(鲁泰纺织股份有限公司)
来源:    发布日期:2015-06-09 16:22:29
企校合作促专业人才培养 实现双方共赢发展
 
    鲁泰纺织股份有限公司为外商投资股份制企业,A、B 股上市公司,拥有从棉花育种、棉花种植,到纺纱、漂染、织布、整理、制衣的生产,直至双线品牌市场营销的完整纺织服装产业链,是全球产量最大的高档色织面料生产商和全球顶级品牌衬衫制造商。目前公司产品衬衣、色织布、高支高密纯棉坯布、纱线分别被国家质检总局认定为“中国名牌”。2009 年公司获得“全国纺织行业实施卓越绩效模式先进企业”、首届“山东省省长质量奖”等荣誉称号。
    2009 年我公司被确定为首批省级实习实训基地,公司借助政府支持平台,多措并举,抓住良好契机促进公司在培养人才、发现人才、留住人才、引进人才等方面的工作取得显著成效。公司先后被人事部人才流动开发司与山东省人事厅授予“高校毕业生就业见习示范基地”、淄博市政府授予“全市就业再就业先进企业”、淄博市委组织部与淄博市人事局授予“青岛大学学生就业实践基地”等称号。同时,公司在2009年被山东省人民政府授予首届“山东省省长质量奖”,被中国纺织工业协会授予“全国纺织行业实施卓越绩效模式先进企业”。 2013 年、2014 年公司相继获得“全国质量奖”和第三届“中国工业大奖”荣誉称号。我们将继续大力营造有利于人才健康成长的政策环境、人文环境、工作环境,努力增加就业岗位,促进本地区经济健康发展。
    一、为多所院校学生搭建实习实训平台
    目前公司与东华大学、山东理工大学、青岛大学等26 所院校建立了稳定的供需合作关系,使大中专学生顺利实现从实习到就业的平稳过渡,实现了校、企、生三赢的局面。2009 年至今共引进大中专实习生2662 人,其中在管理实训岗位实习20%,技术实训岗位 50%,一线实训岗位30%。逐渐打造了一支年龄结构、知识结构、技术结构搭配合理的专业化、知识型的人才队伍,为推动企业持续健康快速发展提供了坚实的人力资源保障。
    二、深化校企合作,着力扩大人才引进渠道
    从1992 年开始,公司与淄川职教中心达成了合作办学的协议,直到2001 年公司与青岛大学、淄川职教中心三方合作,开设大专班,真正实现了校企“双赢”的目的,现在校生大专部 150 人,中专部592 人,同时公司投资200 万元,建立淄川职教中心纺织服装实训基地,现有剑杆织布机10 台,穿筘机1 台,平缝机150 台,及小型衬衣流水线1 条。自1992 年以来,实习实训学生已超过5000 余人,有1100 多人受到公司嘉奖,800 余人在公司技术、管理岗位工作。
    2009 年起公司先后又与山东丝绸纺织职业学院、济南工程职业技术学院、山东科技职业学院、德州学院等省内工科院校签订联合办学协议,设立“鲁泰奖学金”,至今共招收鲁泰班学生800 余人,通过与学院沟通培养专业人才的思路,深化专业建设和教学改革,探索“联合办学、联合育人、联合就业”的教育新体制,标志着校企合作进入了新的阶段。公司选派优秀内部培训师到学校授课,走进课堂与在校学生面对面辅导交流,使学生能够更好地将所学专业知识与实际工作相结合。公司人力资源部对鲁泰班学生组织各项活动,加强学生间的团队凝聚力,使其健康成长发展。学校组织学生到公司实习实训,公司负责提供相应岗位,选派经验丰富的相关人员担任指导老师,对学生进行业务指导和思想教育。通过现场实习实训,学生可以真实的了解到公司的生产组织形式、工艺流程及质量管理等内容,更好地让学生消化所学理论知识,增强自身的实践能力,缩短了人才成长周期。2010 年7 月,鲁泰公司与山东理工大学本着优势互补、共同发展的原则在山东理工大成立了鲁泰纺织服装学院。通过校企联合办学,更好地促进资源的集成和共享,进一步推进学院依托产业办专业,办好专业
促产业的发展思路,形成院校与企业间的良性互动。
    三、多渠道人才培养,实现实习就业“零距离对接”
   (一)学生实行三级培训,实现理论和实践结合
    鲁泰以“用人所长、精心培养”为原则实行三级培训,一级培训意识转变及入职职业规范,二级培训岗前生产管理及技术基本常识,三级以师带徒实行“传、帮、带”培训专业技能和操作规范,进入岗位试用期,公司安排学员与操作技能高、实践经验丰富的老员工结成培训对子,并签订“以师带徒协议”,制定奖罚分明的激励措施,对实习学员予以工作指导。一方面指导其设备操作技能和技术规程;另一方面,切实保障了实习毕业生在工作期间的人身安全。给实习学员提供台阶式的发展平台,使企业奋斗目标与员工个人追求相结合。
   (二)参加技术比武检验实习效果,取长补短
    公司每年举办一次技术比武活动,目前此项活动已成为以竞争理念促进全员观念和作风转变,完善技能培训长效机制的好途径。通过比武,锻炼员工的心理素质,让新员工不断成熟起来。并通过帮扶比赛,使全员的整体绩效得以提升。学生在实习期间,可以通过比武活动,评选先进,明确目标和方向,认识不足和差距,转变由“要我学”到“我要学”。
    四、不断完善并提供有竞争力的激励机制
    为了吸引人才,留住人才,公司出台了一系列人才激励政策。公司规定:实习学生按月发放生活补贴、出勤补助和实习工资,保障其正常的实习生活所需。对加入企业的大学本科毕业生,除正常薪酬待遇外,前4 年每人每月给予600 元~ 1500 元不等的补助;对于大专毕业生,前3 年每人每月给予100 ~ 200 元补助;除此之外公司针对学生实行专业技术职务评聘,分别给技术员、助理工程师、工程师、高级工程师每月200 元~ 1500 元的补助。这些政策,为吸引和留住人才,调动人才的积极性发挥了重要作用。09 年以来实习结束后被公司录用的实习学员占实习生总人数的90%。
    近年来随着公司接收的实习学生不断增多,公司逐步加大对于实训基地建设的投入,其中场地投入250000 平方米,设备投入16900 万元,保障投入1467 万元。为了给参加实习的学生创造更好的实习实训条件,公司2011 年将计划在实训基础设施建设方面、实习学生食宿改善方面、业余文化建设方面加大投入,申请实训基地建设专项资金,将有助于激发企校双方合作的热情,更好的改善实训条件,搭建实习平台,实现校、企、生三方共赢。
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