关于在全省开展会计人员专题培训工作的通知
来源： 发布日期：2015-07-31 13:31:58
附件
会计人员培训专题（供参考）
专题一：新常态下管理会计的发展机遇和应用实践
全面深化改革的关键之年，中国进入新常态：经济走势变轨、结构调整阵痛、法制面临新局面，新一轮历史变革开启，压力与挑战并存。新常态下，给会计标准体系中的管理会计分支带来大发展的历史机遇，管理会计将成为未来几年总会计师、CFO、财务副总裁、会计主管和广大会计人员大力学习的主要内容之一。
- 全面预算管理应用研究
- 作业成本法应用研究
- 员工激励应用研究
- 管理层激励应用研究
- 经济增加值（EVA）应用研究
- 平衡计分卡（BSC）应用研究
- 企业组织架构研究：科层制和扁平制
专题二：新常态下的内部控制应用专题研究
本世纪初的美国安然公司舞弊事件和2008年爆发的金融危机及中国的中航油事件、银广夏事件、三鹿奶粉事件等，都在说明一个事实：内部控制的缺乏将给企业带来灭顶之灾。内部控制是企业和风险之间的防火墙和隔离带，内部控制对于在市场经济大潮中弄潮的企业来讲，是永不过时的学习课题。
- 新常态下内部控制的应用要点
- 内部控制的起源和固有局限
- 新媒体时代企业危机管理应用研究
- 美国萨班斯法案和中国内部控制基本规范对比研究
- 企业关键业务流程内部控制应用研究
专题三：企业采购业务财务管理
根据《企业内部控制应用指引》中的采购业务、工程项目、业务外包、资产管理、合同管理要求，研究企业采购业务的会计控制关键控制点。财务管理部门梳理现有的内部管理制度，加以整合和改进，以满足内部控制需要。
（一）供应商准入制度。对供应商审核标准；审核流程；招标方式
（二）合同签订到履行过程管理。合同签订前事前控制；按合同约定进行检查和付款；合同履行中发生纠纷的补救措施。
（三）实物验收制度及日常管理。采购后验收手续，包括数量验收和质量验收；实物数量管理及盘点；实物质量管理及周转速度管理；实物处置管理。
（四）付款审批。业务内容描述；审批流程；各个审批环节审查内容、审查期限；付款与合同执行情况。
（五）负债管理。供应商明细核算及基础信息更新；对账制度。
专题四：新常态下国企改革专题研究
国企改革将是贯穿“十三五”规划的主线之一，国企改革顶层设计方案即将出台，央企和地方国企的混合所有制改革大幕已经徐徐拉开，山东国企改革在某些方面已经走在了全国前列，比如率先将国有资本划归社保基金，率先启动金融改革等。本专题将给即将启动国企改革的企业提供理论指导和政策建议。
- 混合所有制和私有制的边界研究
- 管理层股权激励的应用研究
- 职工持股计划应用研究
- 新常态下企业家精神研究
- 引入战略投资者和防范“门口野蛮人”的思考
- 政府与市场的边界研究
- 政府与社会资本合作（PPP）研究
专题五：新常态下税收筹划专题研究
纳税筹划做得好，可以直接为企业减少现金流的流出或推迟现金流的流出，这在“现金为王”的时代意义重大，可以为企业降低成本和纾解现金短绌的困境。
- 充分利用税收优惠政策的纳税筹划应用研究
- 利用税收法规漏洞的纳税筹划应用研究
- 利用税收征管人员自由裁量权的纳税筹划应用研究
- “营改增”应用研究
